Make your business successful – Put your idea into practice

Wir sind ein Unternehmen welches die Herausforderungen der heutigen Zeit wahrnimmt und mit ihrer jahrzehntelangen Erfahrung und bestehenden Netzwerken innovative Ideen fördert und in der Umsetzung unterstützt. Mit dem Ziel nachhaltige, faire und interessante Geschäftsmodelle erfolgreich am Markt zu positionieren.


The Core – Der strategische Kern

Die Basis der Centerless Corporation ist der globale Kern, welcher eine neue Form des Headquaters ist. Global als Verantwortung für die Schlüsselmissionen der gesamten Organisation. Ein Kern weil er allen Elemente des Modells einen Wert verleit anstatt nur Overhead zu sein. Wir, der strategische Kern, besteht aus Experten mit langjähriger Erfahrung in den wichtigsten Kernbereichen eines jeden Unternehmens. Um ein 100% Kommitment aller beteilgten Personen zu erzielen werden alle strategische Entscheidungen ausschließlich einstimmig im Team getroffen.

Strategie

Marketing

Vertrieb

Innovation

Innovative Ideen zur Marktreife führen

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das einen Kern, aber kein Zentrum hat. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das sich eher auf Ressourcen (Menschen, Wissen, Fähigkeiten) stützt als auf die Vermögenswerte, die in Bilanzen ausgewiesen werden – ein Unternehmen, das sich um die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und Organisationseinheiten kümmert, die wir „New People Partnership“ nennen und das großen Wert auf Wissen und Nachhaltigkeit legt. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das sich eher durch die gegenseitige Abhängigkeit als durch die Unabhängigkeit seiner Teile auszeichnet. Dies ist die Centerless Corporation.

Business Units – auf das wesentlich fokussiert

Im heutigen Geschäftleben ist der Marktplatz selbst der ultimative Test für jedes Unternehmen. Die Art und Weise, wie große Unternehmen organisiert sind, ist für eine von Globalisierung, Deregulierung und Technologie geprägten Welt, in der Kundenlösungen das Wertversprechen dominieren, ungeeignet. Unsere Business Units sind ideal für die Zusammenarbeit mit dem Core und den Service Units verbunden. Jeder Geschäftsbereich ist so begrenzt, als wäre er ein eigenständiges Unternehmen mit einem eigenen Lieferantennetzwerk und eigenen Kunden, sowohl intern als auch extern. Ihr Handlungsspektrum ist das operative Geschäft wo Werte geschaffen werden.

Shared Services – Wir unterstützen wo wir können

Die Herausforderung in unserem hektischem Altag besteht heute in Anpassung und Fokussierung. Unsere Antwort auf diese Herausforderung lautet Shared Services. Wie Business Unit messen sich die Shared Services mit den Besten des Marktes. Die Business Units haben letztendlich die Wahl, Dienstleistungen intern oder auf dem freien Markt einzukaufen. Der Wert von Shared Services ist natürlich mehr als nur finanziell. Das Knowledge der gesamte Organisation, deren Kultur und Best Practices, wird von Service Units bereitgestellt. Wie der Core selbst müssen Shared Services-Einheiten mehr Wert schaffen, als sie im Overhead verbrauchen.

Knowledge – Der Wissenspool aus dem wir schöpfen und schützen

Wissenstransfer und Entwicklung einer „selbstlernenden Organisation“ sind äußerst kritisch für den Erfolg. Die Etablierung von Wissensnetzwerken ist daher unabdingbar. Um diese Werte zu schützen liegt Wissen, patentiert oder nicht, in einer seperaten Unit.

Workflow

Ideation Phase

Menschen mit guten Ideen finden und diese gemeinsam konkretisieren. Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung helfen wir Dir die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Proof of Concept

Quick Wins finden und die Idee in einem realen Umfeld auf Machbarkeit prüfen. Ein wichtiger Meilenstein für den Unternhemnsfinanzierung.

Finanzierung

Es gibt viele Möglichkeiten der Finanzierung die richtige Balance zwischen Eigen- und Fremdkapital ist entscheident.
Crowdfunding, Private Placement, Fremdkapital, Förderungen, etc.

Business Unit

Je nach Ansatz gibt es unterschiedliche Möglichkeiten die Business Unit in die „centerless Corporation“ zu initgrieren. Von Joint Venture, Lizenzmodelle, Leistungsbezogen bis zu einer Beteiligung oder Fusionen mit bestehden Business Units alles ist möglich.

Shared Services

Wir unterstützen Dein Business mit unserem Wissen und Netzwerken.
Management – Finanzierung – Marketing – Vertrieb – Technologie – Sanierung

Break Even

Unter Inanspruchnahme der Shared Services das Unternehmen erfolgreich am Markt zu positionieren und eine EBITA Marge zwischen 10 und 15% zu erreichen.

Skalieren

Wachstum ist ein kritischer Faktor bei der Unternehmensentwicklung. Nationale und International Kontakte senken das Risiko von Liquiditätsproblemen für Produktion, Vertrieb und Marketing.

Anschubfinanzierung

In den meisten Fällen ist Wachstum mit Investitionen verbunden. Seie es in Mitarbeiter, Marketing oder Produktion um nur einige Bereiche zu nennen. Auf alle Fälle sollte man ausreichende Liquditätsreserven besietzen um auf nicht geplante Ereignisse adäquat reagieren zu können.

EXIT

Für jeden ist der Exit etwas anderes, ob ein 100% Verkauf, einen Nachfolger finden, sich aus dem operativen Geschäft zurükziehen oder einen Teilverkauf Private oder Public (IPO).
Wir helfen gerne.

Hast Du eine innovative Idee oder ein bestehendes Business?


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